第678章 開放平臺戰略

　　主要就是網頁遊戲。

　　包括但不限於角色扮演、動作角色扮演、大型多人在線角色扮演類遊戲、動作遊戲、策略遊戲、音樂遊戲、生活模擬、養成遊戲、棋牌、益智等遊戲應用

　　除了遊戲的大方向，另一個大方向就是工具類。

　　圖片處理、學習工具、商標設計、姓名藝術、殺毒工具等實用工具；票務、旅遊、交友、戀愛等生活服務工具；資訊、電子書視頻、圖片等內容工具；星座、明星、服飾等時尚工具……

　　因為都是在線應用，所以基本都是網頁形式。

　　這就意味著這些應用只能是些小玩意，很難有太複雜、太龐大的設計和功能。

　　不過，等過幾年就不一樣了。

　　如果不出意外，今年就可以把王建從微軟挖過來，然後啟動雲計算戰略。

　　等雲計算平臺搭建好了，那開放平臺的意義就更上了一個檔次。到時候，開放平臺就可以不只提供網頁端的小應用了，而是可以提供大應用！

　　把這些大型應用存儲在雲計算平臺的雲端服務器中，通過網絡連接雲服務器和用戶，無需下載，就可以使用很多大應用了，甚至包括一些中小型的網絡遊戲。

　　在盈利方式中，主要分為三種。

　　第一種，廣告流量變現模式。

　　通過應用內展示社交廣告獲得流量變現收入。分成比率是3：7，應用分30%，朋友網分70%。

　　第二種，流量採購模式。

　　開發者為了能夠讓自己的應用有更高的曝光率和關注度，就需要向朋友網採購流量，朋友網就會通過推薦等手段，把流量聚合到應用頁。收費標準按照按照固定單價或者Cps跟流量提供者結算的方式。尒説書網

　　第三，應用內收費分成。

　　很多網頁遊戲，是需要點卡或者是遊戲道具的，這些都需要付費購買。用戶的消費裡，應用和朋友網五五分成。

　　其他非遊戲類的應用有內置收費，朋友網不分紅。

　　這套收費模式是周不器全程參與制訂的，已經很全面了。

　　賀陽道：“開放平臺6月1號上線，可以前三個月免費。另外，拿出3000萬的激勵獎金，獎勵給每月排名前20的優質應用，每月拿出500萬吧，第一名直接給100萬，噱頭要搞起來。”

　　這麼大的手筆，很多大公司都拿不出來。

　　像搜狐、新浪這種門戶網，讓他們拿出3000萬來獎勵開發者，根本不可能。

　　周不器笑道：“這個思路好，這可以成為我們兜售開放平臺的理由。咱們負責推廣，負責推進開發者市場，他們多花點錢也是應該的。也別3000萬了，就5000萬吧！連續激勵10個月，大氣點！”