七、梳理內部流程

    而且，有些東西與其自己去費事講解清楚。

    不如等著他們慢慢體會。

    好的領導，好的管理者。

    都是在日常工作之中，把一些優秀的理念和具體方法，慢慢傳遞下去，慢慢讓下屬吸收成長的。

    當然了，這還跟下屬的領悟程度,用心程度等等有著密切關係。

    李默就算再厲害，有著前世專業培訓過的種種經驗在身。

    也無法對牛彈琴，無法化朽木為神奇！

    所以就只能以後在看了！

    而到時候如果他遇到了真正的‘朽木’，李默也不介意讓他離開這個大部門。

    畢竟有些人確實不適合一些崗位。

    “現在，我來跟你們重新梳理一下我們這個大部門的整體流程圖！”

    “希望你們認真聽講，然後認真思考以及認真發言。”

    “這關係到你們的日後工作內容和薪資福利調整！”

    李默站起來看向眾人，眼神一片冷漠。

    從此刻開始，李默要給自己換一個人設了！

    以前那個雖然才華橫溢,但還比較好說話,比較低調的人設，他要開始拋棄不用了。

    換句話說，他要換一個劇本了。

    有人說，人生是一場漫長的電影。

    在你每個不同階段的歲月和劇本里，你都得適應命運給予的最新角色，以及對應新角色的性格和臺詞。

    其目的，就是演好現在的新角色，然後迎接自己的下一個階段，更好的人生歲月。

    李默，在歷經前世三十多年的起伏歲月和劇本演繹後，已經對於‘表演’小有心得。

    他知道，在自己是個普通職員，或者是個普通管理者的時候。

    那就得低調做人，努力做事。

    因為這個時候的你，是在別人制定的規則下做事，你就只能在服從事情的前提下，去飛揚個性，展示才華。

    而當自己是個權利不菲的高級管理者時,是個要立志成大事的規則制定者時。

    你就得具備堅韌篤定的強勢和果敢。

    只有這樣，你才能讓人信服，讓人敬佩，讓人按照你的規矩　　去好好做事。