漁雪 作品

第364章 化緣式創業(二合一)

    方卓的圓晶廠要取代是中間這個環節,而上游的設計和下游封裝都不參與,如果飛利浦不願意接受這樣的結果,易科就會更換一家願意合作的廠商。

    反正,音樂播放器的芯片廠商很多,飛利浦並非不可替代。

    圓晶廠,圓晶廠,常說的是圓晶代工廠,賺的是個技術加工費。

    寶島的臺積電目前同樣是代工廠,這被稱為foundry模式。

    當然,半導體不只代工一種模式,韓國三星是上下游一體化,這種被稱為idm模式。

    還有一種是fabless模式,主要負責芯片的電路設計和銷售,高通公司就是如此。

    這是半導體的產業鏈模式。

    通常而言,方卓這樣的芯片客戶並不算到產業鏈裡,他只要尋找性價比合適的芯片就行。

    但非要參與的話……那也就參與了。

    單說方卓要做的圓晶廠,那是foundry代工廠模式,如果算上自己名下的易科產品,那可以算作非完整體的idm模式。

    可以往前過度到idm一體化,也可以維持目前的狀態。

    方卓認真又清晰的給熊瀟鴿科普行業情況,也細聊了項目的未來規劃。

    熊瀟鴿真的被說動了。

    因為,易科是成功的。

    就如方卓所說,只要易科繼續保持成功,這樣一個圓晶廠的項目最起碼餓不死,它餓不死的話,恐怕真能伴隨易科的體量一起成長。

    熊瀟鴿知道易科內部對市場的預估,去年整個美國的mp3市場銷量在80萬臺左右,今年的預測是翻一番,截止到年中的情況,這個目標恐怕能提前實現。

    而他清楚的記得,由方卓署名的市場報告上對於2004年的全面銷量仍舊是繼續翻一番的樂觀看法。

    2002年80萬臺,今年160萬臺,明年2004年320萬臺。

    如此旺盛的產品需求之下,一家圓晶廠的產量才算多少?

    只要易科自己分出來一部分訂單,圓晶廠也就活了。

    對於圓晶廠而言,它的建立很難,但只要建成,訂單可以直接拉滿,維持著活下去沒問題。

    方卓還可以在這個建立過程中拿芯片訂單來做些文章,增添助力。

    申城首富是個外行沒錯,但這個外行是個有能量的外行。

    “你把項目書發我一份,真的,方總,我見的那些創業人真應該向你學學這說服風投的口才。”熊瀟鴿原則上已經同意了。

    “如果僅僅因為口才,我相信熊總是不會投的。”方卓笑道,“項目書沒有,大體就是我跟你說的這樣,你願意投就投,順帶還得幫我把產業投資基金整一整,我打電話籌錢可以,一個個再過去要錢就沒勁了。”

    熊瀟鴿說道:“熟歸熟,你也得有個面對投資人的態度吧?我還要幫你弄基金會?”

    “我要忙著給項目找地方呢,那不比這個形式重要?”方卓振振有詞,“再說,咱倆這關係,今年易科開啟上市,到時候把酒言歡的時候我多陪你喝兩杯,還要怎樣?”

    熊瀟鴿想喝酒了。

    也就覺得沒什麼大問題了。

    “我相信方總,過幾天我飛申城,咱碰個面,把這個事敲定,順便也聊聊易科的上市計劃。”熊瀟鴿如此說道。

    “沒問題,你什麼時候到先給我打電話,免得我出差。”

    方卓答應下來,打算等見到面再和老熊商量下他投資的金額問題,其他人也就算了,風投的信任得拿金錢來證明。

    等到老熊能落實朋友們的籌措,資金預算能達到2.5億美元,嗯……接下來可以把地方政府的選擇排一排,看看地方上能補上多少的缺口。

    如果按照中芯在申城的待遇,方卓希望地方上的投入能在25%左右,這樣剩下一半的預算再考慮國外機構。

    “京城先不去,香江那邊未必好打交道,羊城和臨安,先看看這兩個地方上的態度情況。”

    “萬一是剃頭挑子一頭熱,那還得趕緊抓住浦東這邊能給的支持。”

    方卓召開了項目團隊的第一次會議,挑選了兩個先期的談判地方。