第1912章 鼠標+水泥

這實在是太迷茫了，不確定性太強了。



沒人能說得準。



不過周不器不同，他總是能一針見血地給出自己的觀點，“沒錯！傳統意義上對互聯網的認知，是輕資產的線上生意。可是隨著互聯網公司的發展，資產一定會越來越重，越來越多地去投資水泥建設。現在有一個詞怎麼說來著，sink_or_swim?”



王星笑笑，“對，上游還是下沉。”



周不器道：“這種論調，就是典型的pC互聯網思維對互聯網經濟的一種錯誤論判。上游的生意當然好，可以上游的生意能有多少？想要有更大的成長空間，就一定要下沉，而且是孤注一擲、全力以赴地下沉，要dive_into_the_deep！”



這話真是太符合王星的胃口了，忍不住拍手鼓掌，“說得太好了！老闆果然就是老闆！”



周不器笑著擺擺手，“少來這一套。”



王星道：“在我看來，偽數字經濟沒什麼不好，但問題在於，互聯網公司要走出這種認知上的誤判，還是以純數字經濟的低成本來預設未來，這是不可能的，就像京東和亞馬遜那樣。我聽說亞馬遜已經要重開線下的實體書店了。”



周不器點了點頭，“線下投入並非是因為亞馬遜不知道會燒錢，而是因為這是徹底進入一些行業所必需的成本。就像你說的，水泥成本。當實體書店都被網店打沒了之後，亞馬遜沒有辦法了，就只能自己來承擔一些水泥成本來自建實體書店了。”



王星道：“對，就像今天的團購，又像美國那邊的網約車uber一樣。鼠標+水泥，很可能是未來移動互聯網時代中的互聯網大公司的標配，互聯網公司一定要不可避免地承擔起更多的水泥成本。”



很明顯，這是一種全新的互聯網思路。



跟過去周不器帶著一夥人創辦紫微星時的理念完全不同。



進入了移動互聯網時代，一定要面臨著“下沉”、“下沉”、“下沉”的不斷訴求。想要完成用戶的下沉，就一定要不斷地進行水泥施工才行。



就像亞馬遜要開實體書店。



其實都是一個道理。



由此，周不器想到了另外一家公司——愛斯達。



愛斯達以後如果要銷售低端機，就一定也會面臨著產品下沉的需求。只有下沉下去了，才能夠面對更多的用戶，才能夠有更高的銷量。



而下沉的方式，一定不能是傳統互聯網模式的輕資產化，一定要幹一點“水泥”的辛苦活，要向著很多傳統生意的模式去靠攏。



靠著鼠標隨便點幾下的這種線上銷售的模式，能夠賣掉一些手機，可是受眾實在是小了點。在線上購買手機這麼貴重的產品，對很多用戶來說都會形成很大的購物壓力。



想要面向更大的市場，還是應該像王星說的這樣，去承擔更多的社會中的水泥成本，一路下沉。