第1522章 好萊塢的優勢

　　……

　　周不器只喝了兩杯紅酒，下午又去了分公司那邊。

　　下午4點，去機場，準備去倫敦。

　　飛機上同行的，也有石婧美和伍雨等人，別的業務周不器都不用管，他主要是幫忙解決盲盒在海外市場的銷售。

　　方法也簡單。

　　跨平臺的協作就好了！

　　這是好萊塢的優勢。

　　曼聯盲盒在其他地區的銷售，單單把盲盒放在耐克的店裡代銷，這還不夠，耐克的產品太多了。

　　對曼聯球迷來說，曼聯的吸引力可比耐克大多了！

　　曼聯盲盒的玩家是衝著曼聯而來的，而不是衝著耐克而來的，就這樣還要給耐克20%左右的銷售分成，著實不划算。

　　最好的方案，是在當地打廣告，然後在當地的一些重要商場和便利店裡安置盲盒自助售賣機，並在耐克店裡設置展臺。

　　至於打廣告、銷售的這個過程……

　　其實就跟好萊塢巨頭的電影發行是一樣的，比如環球影業要在東南亞發行《速度與激情》的dvd，模式幾乎是相同的。

　　不同的是，dvd要送到影碟店、便利店或者商場裡賣，盲盒要送到耐克店、便利店或者商場裡賣。

　　環球影業之所以是好萊塢巨頭，最重要的資產就是覆蓋全球的發行能力。

　　環球影業的發行部門，一共有2585人，其中洛杉磯有1401人，倫敦辦公室有404人，全球其他地區有780人。同時，環球與派拉蒙還在全球合作共用16個辦公室，與其他第三方合作31個辦公室，構建起來了一個合作幾十年的覆蓋全球的發行體系。

　　這就是資源啊！

　　就像前幾年環球影業幫夢工廠動畫全球發行《怪物史萊克》，還幫著他們賣史萊克的玩偶一樣，從模式和流程上來看，跟盲盒的全球發行是一樣的。

　　如果能把潮玩公社和環球影業的資源搭建、整合起來，就相當於跨公司的“中臺化”，兩家公司的發行總成本就降低了。

　　也方便了！

　　要是讓潮玩公社自己構建全球的盲盒發行體系，沒個五六年根本做不起來。

　　這就有可能成為球員盲盒這個沒什麼門檻的產業所擁有的護城河。