第82章 把老闆的心腹用起來

 任命就職儀式對於一個團隊開展工作來說，非常重要，相當於提前進行心理建設，公佈上級領導的期待，對工作內容和職責的要求。

 就像，江月白這番話裡，都用了“xx你被任命為”這樣很正式的詞，強化三位主管的榮譽感和使命感。

 三個奴才聽完這番話，目瞪口呆，個個誠惶誠恐地下跪磕頭謝恩，越發下定決心以後跟著主子好好幹，絕對保持忠心一片，為主子赴湯蹈火。

 個個心想，這難道就是前些日子表現好，升職加薪了？

 就連皇上的臥底小羅子都喜氣洋洋，內心裡滿是對新領導的彩虹屁。

 好了，團隊不過八九個人，但方方面面都在捯飭起來。

 綱張目舉，意思是要抓骨幹，抓主要環節。領導最重要的工作，不是事必躬親做業務，而是把方向，找資源，用人才，控場面，防風險。

 要讓一部分人先上車，找到裡面的積極分子，號召和發展起來。

 假如團隊裡有上級特意安排的眼線，一般而言，哪怕安排這個人打雜做氣氛組都可以，不僅要捧著，還要“委以重任”。

 不然怎麼讓上級領導知道我們的努力、成績和困難呢？

 後面怎麼吐苦水、要資源、聯絡關係、謀晉升呢？

 我們說一千做一萬，都不如眼線私下給領導彙報的一句話。

 好了，今天業務骨幹和小組長、副組長都有了。

 江月白把每個人的喜色都看在眼裡，接著說道，

 “從這個月開始，主管每個月月例額外加二十錢銀子，副主管額外加十錢。你們都把工作做好做踏實了。以後等主子晉位份了，月例還會漲。”

 對待自己的下屬跟搞外部關係不同。不能把下屬的心養貪了。

 起始薪資要低，只能基本滿足下屬生存需要的基礎上稍微多一點，這樣一步步地把薪水加起來，下屬才能為了拿更多錢有幹勁，有盼頭。

 一開始給得多，往往下屬得錢太容易，就容易自我感覺過於良好，滋養輕飄和懶惰之氣，相反不懂得珍惜和感恩。

 三個奴才聽到竟然還要加薪水，又齊齊千恩萬謝地拜了又拜。簡直是心潮澎湃，熱淚盈眶，恨不得把自己的心掏出來，給主子看看，是不是金色的。

 他們的心無比的火熱。到了這一步，這還真不是錢的事。

 尤其是小羅子，激動得不行。

 他身懷一身好武藝，卻不能展示出來，發揮作用，每天跟一幫其他奴才幹著一樣的活。

 如今可以正大光明地展現自己武藝的造化，大大方方地守護桃蕊宮的安全，而不是像之前依據皇上的授命偷偷摸摸地保護兩位小主。