凌煙閣閣老 作品
第604章 影響力的溢出 4200字
有些人被驚住了，有些人則不理解這個數字，頓時竊竊私語起來。
在場的，無論是發改委成員，還是農業部成員，都能夠看到嘉穀的營業數據。但是，僅憑營業數據，還不足以看清楚嘉穀的力量。
齊政需要讓更多的人明白嘉穀的實力。
農藝師是農業系統職稱的一個級別，其職稱從低到高分技術員、助理農藝師、農藝師、高級農藝師（副教授）、研究員（教授），類似於中級工程師、工程師、高級工程師。
我國迄今為止註冊農藝師大140萬左右，全國農民按照6億來算的話，平均420多個農民才享受到1個農藝師的技術指導，即使加上非註冊的農技師，農技服務缺口仍然相當大。
嘉穀體系中，平均每38個農民即有1位農藝師進行技術指導；嘉穀一萬多名的農藝師，是拿到證書的人數，而且還在以每年1000到2000人的規模在增長。
這並不是簡單的數字堆砌，它的背後，含有大量的汗水，代表著一束束的企業的肌肉纖維。
嘉穀持續投入了十年，才形成了比較有規模和嚴謹的農技培訓體系，在實踐中將一代又一代的農藝師培養成才，他們同時也成為了嘉穀推動農業現代化進程的中堅力量。
就拿大豆種植農藝師來說，他們在種子精選、根瘤菌拌種、播量與密度、科學配方、田間管理、及時防治病蟲上，說“無所不精”誇張了點，但得心應手基本沒問題。
齊政和嘉穀管理層始終謹慎地控制著嘉穀集團的員工規模，但在嘉穀實驗室以及農藝師隊伍的積累上從不吝嗇。同時，嘉穀的薪酬水平超過國內水平很多，而且有令人眼紅的分紅體系，旗下的員工為此也會非常積極的提高自己，考取農藝師證書，或者進修學歷，亦是嘉穀人才庫自我更新的一部分。
正是擁有這支龐大的農藝師隊伍，齊政才敢保證在一兩年內完成“嘉豆13號”的推廣，才敢保證充分發揮“嘉豆13號”的高產潛力。
今天的齊政，註定不會謙讓。
他的聲音繼續在會場內迴盪:“還憑嘉穀在東北春播區的合作社，能繼續鞏固高油大豆優勢區的生產結構；在黃淮海夏播區的合作社，能在玉米低質低效區改種耐貧瘠的高產高油大豆品種，擴大大豆生產；在西南間套作區的合作社，能推廣玉米大豆輪作或甘蔗大豆間套作，發展優質高蛋白食用大豆……”
“還憑嘉穀合作組建的大豆產業聯盟內，增長到79家的大豆深加工企業，增長到四百萬噸的大豆深加工能力……”
齊政幾乎是一口氣數了嘉穀的七八項優勢，驚得眾人合不攏嘴。
不期然間，會場內的氣氛也發生了微妙的改變。
就連發改委主任，都悄然地點了兩三次頭。
農業部的盧副部長，微抬眼皮看了一眼齊政，也發出了微不可聞的嘆息。
機會是留給有準備的人的。
國產大豆的復興，不過是三句話——人要出來，錢要進去，貨要上架。
只有農民出來了，耕地才能集中，規模經營才有可能；只有錢進去了，規模化經營才有資本；只有農產品標準化和上檔次從而可以上架，資本化經營才有利可圖。
齊政給出了一份令人驚豔的答卷:嘉穀的新品種能重拾豆農種豆信心；嘉穀的合作社能集中耕地；嘉穀雄厚的資本能吸引企業組成聯盟；嘉穀的農藝師隊伍能保證大豆的質量和產量……
足足沉默了三分鐘，發改委主任才站起來道:“就這樣吧，由嘉穀集團作為大豆振興計劃的實施主體，農業部成立輔助小組，規劃司、計財司、市場司、科教司、種植業司、種業司、農機化司、農田建設司、全國農技中心為成員單位，每個成員單位確定1名司局級幹部為成員，並確定1名聯絡員。輔助小組要協助嘉穀將‘嘉豆13號’的推廣任務分解到縣、落實到田，幫助嘉穀解決地方上實施的困難和問題……”
三言兩語間，嘉穀的主導地位就確定了。
沒有人再反對。
齊政也舒了一口氣。
這是嘉穀第一次，實現影響力在中央部委的溢出。
……
在場的，無論是發改委成員，還是農業部成員，都能夠看到嘉穀的營業數據。但是，僅憑營業數據，還不足以看清楚嘉穀的力量。
齊政需要讓更多的人明白嘉穀的實力。
農藝師是農業系統職稱的一個級別，其職稱從低到高分技術員、助理農藝師、農藝師、高級農藝師（副教授）、研究員（教授），類似於中級工程師、工程師、高級工程師。
我國迄今為止註冊農藝師大140萬左右，全國農民按照6億來算的話，平均420多個農民才享受到1個農藝師的技術指導，即使加上非註冊的農技師，農技服務缺口仍然相當大。
嘉穀體系中，平均每38個農民即有1位農藝師進行技術指導；嘉穀一萬多名的農藝師，是拿到證書的人數，而且還在以每年1000到2000人的規模在增長。
這並不是簡單的數字堆砌，它的背後，含有大量的汗水，代表著一束束的企業的肌肉纖維。
嘉穀持續投入了十年，才形成了比較有規模和嚴謹的農技培訓體系，在實踐中將一代又一代的農藝師培養成才，他們同時也成為了嘉穀推動農業現代化進程的中堅力量。
就拿大豆種植農藝師來說，他們在種子精選、根瘤菌拌種、播量與密度、科學配方、田間管理、及時防治病蟲上，說“無所不精”誇張了點，但得心應手基本沒問題。
齊政和嘉穀管理層始終謹慎地控制著嘉穀集團的員工規模，但在嘉穀實驗室以及農藝師隊伍的積累上從不吝嗇。同時，嘉穀的薪酬水平超過國內水平很多，而且有令人眼紅的分紅體系，旗下的員工為此也會非常積極的提高自己，考取農藝師證書，或者進修學歷，亦是嘉穀人才庫自我更新的一部分。
正是擁有這支龐大的農藝師隊伍，齊政才敢保證在一兩年內完成“嘉豆13號”的推廣，才敢保證充分發揮“嘉豆13號”的高產潛力。
今天的齊政，註定不會謙讓。
他的聲音繼續在會場內迴盪:“還憑嘉穀在東北春播區的合作社，能繼續鞏固高油大豆優勢區的生產結構；在黃淮海夏播區的合作社，能在玉米低質低效區改種耐貧瘠的高產高油大豆品種，擴大大豆生產；在西南間套作區的合作社，能推廣玉米大豆輪作或甘蔗大豆間套作，發展優質高蛋白食用大豆……”
“還憑嘉穀合作組建的大豆產業聯盟內，增長到79家的大豆深加工企業，增長到四百萬噸的大豆深加工能力……”
齊政幾乎是一口氣數了嘉穀的七八項優勢，驚得眾人合不攏嘴。
不期然間，會場內的氣氛也發生了微妙的改變。
就連發改委主任，都悄然地點了兩三次頭。
農業部的盧副部長，微抬眼皮看了一眼齊政，也發出了微不可聞的嘆息。
機會是留給有準備的人的。
國產大豆的復興，不過是三句話——人要出來，錢要進去，貨要上架。
只有農民出來了，耕地才能集中，規模經營才有可能；只有錢進去了，規模化經營才有資本；只有農產品標準化和上檔次從而可以上架，資本化經營才有利可圖。
齊政給出了一份令人驚豔的答卷:嘉穀的新品種能重拾豆農種豆信心；嘉穀的合作社能集中耕地；嘉穀雄厚的資本能吸引企業組成聯盟；嘉穀的農藝師隊伍能保證大豆的質量和產量……
足足沉默了三分鐘，發改委主任才站起來道:“就這樣吧，由嘉穀集團作為大豆振興計劃的實施主體，農業部成立輔助小組，規劃司、計財司、市場司、科教司、種植業司、種業司、農機化司、農田建設司、全國農技中心為成員單位，每個成員單位確定1名司局級幹部為成員，並確定1名聯絡員。輔助小組要協助嘉穀將‘嘉豆13號’的推廣任務分解到縣、落實到田，幫助嘉穀解決地方上實施的困難和問題……”
三言兩語間，嘉穀的主導地位就確定了。
沒有人再反對。
齊政也舒了一口氣。
這是嘉穀第一次，實現影響力在中央部委的溢出。
……